Il costo nascosto del talento: e se il problema non fosse chi assumi, ma cosa trova?

Molte aziende, oggi, stanno cercando nuove persone. Poche, purtroppo, stanno cercando nuovi comportamenti. È una sottile differenza di prospettiva, che però costa molto più di quanto si pensi.

Quando un team perde energia, iniziativa o coinvolgimento, la reazione manageriale più comune è quasi automatica: "Abbiamo bisogno di nuove risorse".

Eppure, c'è una domanda che quasi nessuno si pone: e se il problema non fosse chi entra, ma l'ambiente che trova una volta varcata la soglia?

La parabola dell'entusiasmo perduto

Sarà capitato sicuramente anche a te: vedere professionisti straordinari arrivare in azienda carichi di entusiasmo. Persone curiose, propositive, piene di idee e con una grande voglia di fare la differenza. Poi, a distanza di pochi mesi, assistere a una trasformazione inspiegabile: diventano più silenziose, prudenti, distaccate. Quasi irriconoscibili.

Cos'è successo? Sono cambiate perché è cambiato il modo in cui si sono sentite accolte e valorizzate.

La verità è che il talento cresce o si restringe in base all'ambiente che incontra.

Puoi anche assumere il miglior professionista sul mercato, ma se lo inserisci in un contesto in cui:

• Le persone non si ascoltano;

• L'errore viene punito anziché gestito come momento di crescita;

• Le nuove idee vengono ignorate o viste come una minaccia;

• La fiducia reciproca è assente...

...prima o poi, quella risorsa inizierà ad adattarsi al contesto. E, purtroppo, l'adattamento non avviene quasi mai verso l'alto.

Attrarre è un contratto, trattenere è cultura

Per questo motivo, la vera sfida della leadership oggi non è semplicemente attrarre talenti. La vera sfida è creare un ecosistema che permetta alle persone di restare brillanti nel tempo.

Assumere qualcuno richiede solo una firma su un contratto. Far sì che quella stessa persona continui a credere nel progetto dopo sei mesi, un anno o cinque anni, richiede qualcosa di molto più profondo: richiede cultura, coerenza e leadership situazionale.

Alla fine, le persone non restano a lungo dove vengono semplicemente pagate. Restano dove sentono di poter evolvere professionalmente e umanamente, senza dover rinunciare a sé stesse.

Portiamo la riflessione nella tua azienda

Guardandoti intorno nel tuo settore o nella tua esperienza passata, hai mai visto una persona entrare in azienda nel pieno delle sue potenzialità e spegnersi nel giro di pochi mesi?

Il cambiamento non parte mai da un nuovo annuncio di lavoro, ma dalla capacità di guardarsi dentro e trasformare il modo in cui facciamo collaborare i nostri team.

Tu cosa ne pensi? Se ti va, parliamone nei commenti o contattami per capire come possiamo lavorare insieme sulla cultura organizzativa del tuo team